部下に結果を出させるリーダーシップ！PM理論とは？

あなたは、自分のマネジメントスタイルを理解できていますか？
または、マネジメントの理想像をイメージできていますか？

良いマネジメントは、自分自身スタイルを知り、あるべき姿を意識しながら行動することで近づきます。

ＰＭ理論とはミスミジュージ氏が提唱したリーダーシップを４つに分類した指標です。目標の達成に対する行動を示したＰ（Performance）と、社員の内面を重視した行動をとるＭ（Maintenance）の２軸（４つ）で分類した理論です。

ここでは、リーダーシップのスタイルとして誰もがどこかに当てはまるＰＭ理論の分類について、見ていきます。

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部下に結果を出させるリーダーシップ！PM理論とは？

ＰＭ理論では、目標達成には高い行動をとる大文字のＰと、集団や組織の維持・強化に趣を置く大文字のＭに分けられます。

この２軸の内、Ｐの要素が強くｍの要素が弱い場合、Ｐｍと表現され、逆にＭの要素が強くｐの要素が弱い場合はＭと表現されます。そして、目標達成もでき、集団への配慮もできる要素を持った行動をＰＭと表され、この象限が理想的なリーダーシップとなります。

更には、ｐｍ共に小文字で表すタイプは目標達成の力も弱く集団をまとめるのも苦手なタイプとなります。

リーダーシップとしての理想の順を示すと、以下のような順となります。

ＰＭ型　＞　ｐＭ型　＞　Ｐｍ型　＞　ｐｍ型

この順序で、影響力があるということがわかっています。
ＰＭ理論は、個人の特性ではなく行動としてとらえられています。

Ｐ機能とＭ機能

Ｐ機能はパフォーマンスのことで、目標達成に向けて進む力を意味しています。Ｐ機能が強い会社の特徴としては、ノルマの厳しい企業や単純なビジネスモデルの会社が代表的です。

一方で、Ｍ機能はメンテナンスのことで、組織の人間関係やメンバーのモチベーションの維持をする行動となり、こちらは、プレッシャーが無くとも会社の業績が良い老舗企業が代表的です。

リーダーシップには、Ｐ機能・Ｍ機能のどちらも大切です。

リーダーシップトレーニング

リーダーシップはトレーニングすることで鍛えることができます。
その為には、まず現状を知ることからはじまります。現状の自分がどの位置にいるのかをＰＭの２軸で表し、理想の位置を追加で書き込みます。

ここで表されたギャップに対して、どの様な行動をすることで理想に近づけるかを書き出します。この際、より具体的な内容を書きだすこと、短期的な業務で書くことで振り返りやすくなります。書き出した後に、実際の行動をおこない、その行動を振り返る作業に入ります。

このサイクルを短期スパンで繰り返しおこなうことで、理想に近づいていきます。

組織としての在り方

チーム内のメンバーをＰＭに振り分けて考えてみると、それぞれの人のリーダーシップをサポートしたり、高め合ったりすることができます。

例えば、Ｐｍ型の人材をＰＭに育てたい場合、よりパフォーマンスが高められる能力ＵＰの為の研修を受けてもらったり、ｐＭの人材をＰＭに育てたい場合は、プロジェクトのリーダーを担ってもらうことでメンテナンスの経験を積むことができます。

仮に、１人でＰＭを全て行えなかったとしても、Ｐｍ型とｐＭ型人材とがメンバーに居ることで、得意分野を活かしながら結果を出すことができます。

ＰＭ理論のコツ

日本人は協調性を意識するため、Ｍ行動が得意な傾向があります。しかし、これからのグローバル社会を生き抜くためには、Ｐ行動をとることが重要になります。

そして、リーダーシップはＰＭ論だけではありません。リーダーシップの在り方は、他の方法でも表現されることもありますので、ＰＭ理論（行動）だけでなく、他のリーダーシップ理論についても知ることをお勧めします。

メーカーでの経験を通じて

リーダーシップを考える上で、自分がどの様なリーダーになりたいかという理想像は身近な人に当てはめて考えた経験が１度はあるのではないでしょうか？

ＰＭ理論をおこなう上で、何よりも大切なのは身近な人で目標を定めることです。身近にいて目標にしたい何人かの上司・先輩を思い浮かべ、このＰＭ理論に当てはめると、この上司（先輩）の「他部署に対する発言の気遣いがいい」や、あの上司（先輩）はマネジメントとしてもいいけど、「プレーヤとしても工場に出向いて設備を調整する点が良い」などという点が見えます。

このように、目標の人を見てプロットし、それに対して行動に落とし込んだ方がより具体的になります。大切なのは、これらを短期スパンで行い、自身の行動に対する振り返りをすることです。

決して、他人をプロットしてそこで満足しないでください。他人をプロットすることは、客観的に見えて楽しいかもしれませんが、見るだけでは何も変わりません。自身の行動に移して初めて身になります。